Este curso-treinamento, de duração de um dia, proporcionará à equipe de gerenciamento, o entendimento da abordagem agile/Scrum em seus times e projetos. Com o conhecimento obtido, os gestores poderão avaliar a adequação e a economia dos métodos agile, evitar as armadilhas inerentes à implantação do scrum e selecionar as melhores práticas. Este curso inclui exercícios de simulação.
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Código |
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S20
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Disciplina |
Engenharia de Software |
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Duração |
8 horas |
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INFORMAÇÃO SOBRE O CURSO
Público Alvo | Ao Completar o Curso | Pré-Requisitos | Material do Curso | Curso Outline | Preço | INSCREVA-SE |
PÚBLICO ALVO
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Gerentes Executivos |
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QA/Gerente de Testes |
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Gerente de Desenvolvimento |
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Arquiteto de Processo de Software |
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QA User Testers |
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Desenvolvedor de Software |
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Analista de Negócios |
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QA Code Testers |
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User Education Specialists |
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Gerente de Projeto |
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ao completar o curso
Ao completar esse curso, o participante será capaz de:
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Avaliar a adequação e a economia de métodos Agile |
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Avaliar os prós e contras de just-in-time design |
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Compreender a adoção de padrões Agile |
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Obter consciência de desenvolvimento test-driven e FitNesse |
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Transformar uma equipe tradicional em uma equipe Scrum |
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Realizar reuniões Scrum diariamente |
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Ouvir o cliente e envolver gestão de produto |
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Inserir teste Agile e QA incluindo FitNesse |
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Definir requerimentos com user stories e personas |
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Selecionar métricas e ferramentas próprias para um projeto Agile |
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Usar técnicas de planejamento e de estimativa Agile/Scrum |
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Comparar adaptação x previsibilidade |
prÉ-requisitOs
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Conhecimento básico de engenharia de software |
material do curso
Apostila
detalhada sobre o curso, exemplos, estudos de caso, exercícios de laboratório e referências.
| ConteÚdo Do Curso |
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 Módulo 1: Abordagem Agile -
E Sua Adequação Para O Seu Projeto
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Agile values and principles |
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Agile methods |
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Assessing suitability for your project |
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Agile adoption process |
Module 2: Ciclo de Vida de Desenvovimento Scrum e Modelo de Equipe
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Scrum flow and artifacts |
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Scrum team model and how to adapt your current team |
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Release planning and determiniing optimal Sprint length |
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Sprint meetings: sprint planning, daily scrum, sprint retrospect |
Module 3: Requerimentos -
A Voz do Cliente e as Histórias de Usuário
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Building business value |
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Integration of product management |
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User Stories and Personas |
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Elaborating requirements: how and when |
Module 4:
Planejamento e Estimativa Usando Sprints
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Release planning |
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Iteration planning |
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Daily planning |
Module 5: Integração de QA/ Testes e Documentação
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Quality challenges in agile projects |
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Increased need for unit testing and code reviews |
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Test strategies for short iterations or incomplete specs |
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Test automatiion and FitNesse |
Module 6:
Conduzindo a Execução de Sprint
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Simple design and refactoring |
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Driving coding efforts |
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Continuous integration and daily build cycle |
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Real-time tracking, and status reporting |
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Conducting effective daily Scrum meetings |
Module 7: Métricas Agile e Ferramentas
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Agile base metrics: burndown chart and velocity |
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Increasing visibility with additional metrics |
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Agile project management versus item tracking tools |
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Tools for evolving requirements engineering |
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Other tools for supporting agile transformation |
Certificado
Os participantes receberão um Certificado SoftO2 de participação ao completar o curso.
preÇo
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