Este curso ensina ao ScrumMaster e ao Product Owner como
conduzir eficazmente projetos de software ágeis. Este curso vai além do treinamento do Scrum Alliance ScrumMaster pois inclui práticas,
experiência e simulações de projetos reais bem sucedidos, ajudando então novos Scrum Masters
a ter sucesso em seus primeiros passos. O curso cobre todos os conceitos e técnicas de escopo, estratégias, planejamento e execução de projetos Agile incluindo motivação e performance da equipe de profissionais.
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Código |
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P20
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Disciplina |
Gestão de Projetos |
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Duração |
16 horas |
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INFORMAÇÃO SOBRE O CURSO
Público Alvo | Ao Completar o Curso | Pré-Requisitos | Material do Curso | Curso Outline | Preço | INSCREVA-SE |
PÚBLICO ALVO
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Scrum Masters |
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Gerente de Desenvolvimento |
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Product Owners |
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Development Leads |
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Gerente de Projeto |
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QA/Gerente de Testes |
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ao completar o curso
Ao completar esse curso, o participante será capaz de:
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Compreender as funções em projeto Agile |
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Planejar iterações e Sprints |
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Compreender a estrutura e os processos Agile |
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Realizar reuniões Scrum |
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Começar um projeto Agile |
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Lidar com mudanças |
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Organizar e realizar |
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Realizar Sprint endgames |
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Estabelecer executar estratégias de recursos |
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Monitorar e realizar relatório |
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Criar e gerenciar produto e Sprint Backlogs |
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Realizar Sprint e revisões de projeto |
prÉ-requisitOs
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Conhecimento básico e experiência com gestão de projetos (ex. curso P10) |
material do curso
Apostila
detalhada sobre o curso, exemplos, estudos de caso, exercícios de laboratório e referências.
| ConteÚdo Do Curso |
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 Module 1: Introdução ao Desenvolvimeto de Software Agile
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Fundamentals of the Agile approach |
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The Agile development life cycle |
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Scrum and Sprints |
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Roles and responsibilities |
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Communication and collaboration |
Module 2: Modelo de Gestão de Projeto Agile
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Agile process phases |
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Leadership-collaboration management |
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Adaptive teams |
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Achieving the adoption of an Agile culture |
Module 3: Prevendo
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Building a product vision |
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Creating a product architecture |
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Building project data |
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Organizing the team |
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Establishing the team's best practices |
Module 4:
Especulação e Elaboração
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Building a product feature list |
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User stories and Product Backlogs |
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Feature specifications |
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Scope evoluation and project tradeoffs |
Module 5: Planejamento de Sprint
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Release planning and Sprint Backlogs |
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Sprint Planning |
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Integration of defect fixing and test activities |
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Dependencies and conflict resolution |
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Estimating and resource leveling |
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Critical paths and schedule optimization |
Module 6: Executando Sprint
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The iteration/sprint kick-off |
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Workload management |
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Refactoring and frequent integration |
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Dealing with schedule delays |
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Change management |
Module 7: Relatório e Monitoração do Projeto
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Project communication and visibility |
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Scrum meetings and status reporting |
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Quality management and user validation |
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Metrics and dashboards |
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Sprint review meetings |
Certificado
Os participantes receberão um Certificado SoftO2 de participação ao completar o curso.
preÇo
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